投稿者: panhead

　一人前にこの時期は、決算と通常の月次とが重なって忙しい。それだけでなく、健康診断の手配や中間配当金の準備もあってだるい。実に退屈で忙しいが、それを口実に仕事場所を快適な場所に持って来ているので暇潰しには事欠い。快適な場所というのは、前に俺が座っていた場所だ。人が減り続けているので、空いた机がいっぱいあるのだ。

　そんな状態なのに、席を動かした低脳上司には上司の近くにいたいという飼い犬根性しかない。仕事の合理化を叫ぶなら席の配置も仕事の都合に合わせろ。こんな会社には、IBMがやったようなフリースペースなんて到底無理だ。

　問題なのは、並んで座るということではなく、仕事に組織として取り組むということだ。このように、席にこだわっているからといって仕事の内容はバラバラで隣の席に座っている人間が何をやっているか知らないことが多い。というか、俺の職場はそうだ。

　本来なら、管理者は自分の職場で行っている仕事の進捗状況を掴んでいなければならない。ところが、低脳管理職にできるのは、物理的な並びを役職や資格によって並べるだけだ。大体、俺が前に座っていても、今、どんな状態でなにが負担になっているのかなんて全く理解していない。どころか、手遅れになりそうな仕事があっても気付いていない。

　こんな会社が、「ノーツからサイボウズに換えてワークフローを導入」だと。笑わせんな!

　そういえば、この糞忙しいときに低能上司が「前にもらっていた提案を進めるように話をします。で、これを作ったんで読んどいてください」だと。それは、俺が去年の夏に作って10月くらいに部長に承認をもらってたものだ。その後、「私が他部署と調整するから」といって放置していて、この間（といっても、3ヶ月くらい前）催促したのだ。その返事が今頃って…大体、それを書いたときと組織も一部変わっている。

　もう、俺の中ではすっかり終わってるものなので、今頃やれといわれても全然やる気なんかないがな。

nikkansports.com ：新潟にプロ野球チーム！08年加入目指す

　個人出資者の１人として球団経営にも参加するという池田氏は「同様の運営方式のサッカーでは年間１億以上の黒字を出している。野球も仕組みさえ作れば十分支えられる」と話した。平均４万人というＪ１新潟での経験を応用する考えだ。野球とサッカーの競合を懸念する声には「新潟県民は約２４４万人。欧州には１０万人規模の都市でサッカー、バスケットなど多くのプロチームを持つバルセロナなどの地域がある。新潟にも支えるだけの県民力がある」と話した。

　ライブドアや楽天よりは着実で方向性として正しいとは思う。一企業のエゴでルールが決められるような今のプロ野球ではスポーツの裾野を広げることは無理だろう。胡散臭い楽天やライブドアもこれまでに球団の無い地方をフランチャイズにしようという視点（最初は大阪とか神戸とか言っていたがな）は悪くない。

　しかし、疑問が残る：

1. バルセロナなんかはその地方にしかファンのいないローカルチームではないだろう。バルセロナという都市ではなくバルセロナ地方全体が商圏だろう。新潟は都市としての規模は大きいかもしれないが、十分なバックボーンといえるかどうかわからない。
2. 経営主体はどこなのか。知事や自治体の観光課では長期的な政策は打てない。責任の所在も不明確になって失敗例として、多くの第三セクター方式でやった開発事業の行き詰まりがある。
3. 野球自体の魅力の低下。娯楽としてプロ野球しかなかった時代ではない。プロ野球を支えるファンの絶対数が減っていることを食い止めることは難しい。野球には、サッカーのような世界イベントがないのも痛い。オリンピックの野球がどんな寒いものかは、アテネオリンピックの球場の観客席を見れば分かる。
4. 残念ながら、Ｊリーグもまだヨーロッパのクラブのようなバックボーンを持つに至っていない。バブリーな流行で一時的に盛り上がっているだけだ。地域に密着したクラブチームとしてのプロスポーツチームが日本社会に存在しうるのかどうかは分からない。ラグビーや都市対抗野球の定着

　日本のプロスポーツの退潮傾向の本当の原因はファンの変化だろう。これは、全ての娯楽産業にいえることかもしれない。全体のパイ自体が縮小傾向であるだけでなく、その振り分け方が変わったのかもしれない。

　相変わらず高い住居費用、のしかかる教育費・・・家計に占めるこれらの負担が娯楽への支出を大幅に減らしている。この割合が他の国と大幅に違う（中国や韓国はもっと激しいという情報もあるが、やっぱりそれらの国ではプロスポーツはあまり盛んではないだろう）のではないか。

　特に、一世代前に娯楽消費支出の柱だった成人男性の可処分所得が大幅に減少したのは大きいのではないだろうか。

　これらは、俺の少ない情報から類推しただけの妄想かもしれない。が、薄暗い古いスポーツバーやクラブでテレビ観戦して盛り上がっているイタリアやイギリスのプロスポーツファン（サッカー、ラグビー、ゴルフ、テニス、F1、自転車・・・）のオヤジさんを観ていてうらやましく思う。今、スポーツバーで日本代表を応援している金髪青年があと20年間も応援を続けていられるのかどうか・・・

　これについては、プロスポーツを支える娯楽支出という視点で別に書きたい。

　２〜３日前からキンモクセイの香りが漂い始めた。

　普段は全く存在感のない木なので探してしまう。

　Elicaという8輪駆動の電気自動車の番組を観た（放映は日曜か土曜だった）。

　そこでは、走行性能を中心に最高速や加速性能を追求していた。最高速は380km/hをマークし、加速度の比較としてポルシェと競っていた。しかし、相手のポルシェは市販のナンバーつき公道仕様だった。

　電池だけで5000万円もかかっている、プロトタイプと一般公道車を比較してもねえ。ドラッグレーサーと比較しろとは言わないが、C1カー、無理でもプロトタイプクラスのラリー車くらいは持ってきてもらわないと比較できない。プロトタイプカーは一般車両より加速が上回っているということにしかならない。

　別の視点で、これからの電気自動車に求められるのは、最高速や加速性能ではないだろう。そんなことは百も承知で勧めているプロジェクトだろう。電気自動車の可能性を切り拓くための先鋒を担っているがために、敢えてこれまでガソリン車にかなわないといわれていた最高速や加速性能の向上に望んだのだろう。

　だからこそ比較対照にはプロトタイプカーを持ってくるべきだった。例え負けてもいい。ここまでいけるんだというところを見せて欲しかった。

　asahi.com : ネット最前線に、著作権についての、面白いインタビュー記事があった。

●　「インターネット・アーカイブ」代表、ブルースター・ケイル氏に聞く 　
# 上：人類のすべての知識をオンラインに (2004/09/22)
# 中：低コストのスパコンでデータ保存 (2004/09/23)
# 下：「長すぎる著作権保護の被害者は、我々の子どもたちだ」 (2004/09/24)
●ロング・ナウ協会代表、スチュアート・ブランド氏に聞く 　
# 上：「『時計』は、新たな１万年を考えるためのツールだ」 (2004/07/24)
# 中：「我々は１０年前の情報すら引き継げない」 (2004/07/25)
# 下：「情報は、なお自由を求めている」 (2004/07/26)
●「ＦＲＥＥ　ＣＵＬＴＵＲＥ」を出版したレッシグ教授に聞く 　
# 上：「出来損ない」の著作権保護が創造性をダメにする (2004/05/12)
# 下：新たなライセンスの仕組みを作る (2004/05/12)

　インタビューの中身は興味深くいい特集だと思う。納得することも多い。しかし、これが著作権意識の強く閉鎖的な旧メディアのサイトに載っているところが皮肉だが。

　電子図書館のイメージを唱えたヴァネヴァー・ブッシュやテッド･ネルソンによって、理論的には実現可能なこともわかっていた

　もうひとつは１９９５年に、（米ディジタル・イクイップメント〈ＤＥＣ〉が開発した）大規模なウェブの情報収集能力をもつ検索エンジン『アルタビスタ』を目にしたことだ。

　私のイメージは、紀元前３世紀の世界最大の図書館『アレキサンドリア図書館』だ。世界中のすべての本を収集しようとしていたわけだ。ただ、この図書館にもできなかったことがある。アクセスの問題だ。利用者は、ともあれアレキサンドリアに行かなければならない。だが、我々はアレキサンドリア図書館の理念に通じる取り組みが可能になった。しかも今度は、すべての情報を、すべての人がアクセス可能な形で提供できる。インターネットを使ってね。すばらしい目標じゃないか」

「カネを生むコンテンツはきちんと保護しよう。カネを生まないコンテンツは？　手放してパブリック・ドメインにすればいいじゃないか。そうなれば、だれかがはそのコンテンツを有効に利用する方法を考え出す。」

　特に、これには強く同意する。すぐに廃盤や絶版にしておきながら、二次使用を認めないのは納得がいかない。売ってないものの売上が下がるなんてありえないのだ。しかも、その作品の作者にとっても不幸なことだ。公開されれば誰かの目に止まるかもしれないのに、流通業のために公開を差し止められている名作があるかもしれない。

　それはともかく、デジタルアーカイブについては色々と考えさせられる。今、デジタルアーカイブ化しようとする動きがある。NHKはデジタルハイビジョンで行おうと文化財の取材を続けているらしい。

　しかし、本当の意味でのアーカイブを作るのなら、フォーマットは閉じたものではダメだろう。NHKのデジタルハイビジョンがどのような規格なのか、.docなのかtextなのか。大金をはたいて作ったアーカイブが、一部の機材を保管しているところでしか閲覧できないようなものになるのでは意味がない。

　また、技術的限界というのもある。RD-X4を買ってから、急いで観なくてもよいような映画はDVDに保管している。しかし、一般家庭に配信されている電波放送を録画したところで、マスターDVDのような画質は望めない。アナログビデオの標準録画よりはマシという程度だ。これも、新しい規格の放送・録画機材が普及すれば駆逐されてしまうだろう。今、ビデオテープが邪魔なゴミでしかなくなっているのと一緒だ。

　これは民生レベルだが、デジタルアーカイブもそれと同じことが言えるのではないか。しょせん、今の放送レベルの採算性と帯域を満足させるための技術でしかないだろう。将来的に通信手段が高速化されて圧縮しなくてもよくなれば非圧縮の高画質が標準になるだろう。そのときに、今アーカイブしたものでは物足りなくて再度データを作り直さなければならないのではないか。だったら、デジタル化するより、原本の保管に金をかけたほうがいいのかもしれない。高松塚の二の舞は慎まなければならない・・・

　名画の補修とか再生とかいうプロジェクトが世界中であって、「作成当時の輝きを取り戻した」りしている。そして、「ＸＸＸ年前の修復時にこんな乱暴な方法がとられていたためにこんな状態になっている」というコメントを良く聞く。しかし、500年後に「2004年に行われた修復で使われた薬品のために・・・」と言われるのではないか。

　ところで、このエントリは朝日新聞の引用ガイドラインに沿っているのだろうか。まあ、連絡はしないがな。