「『auを少し忘れて使い手の気持ちに立ち、オープンなネットの世界で何ができるか』（田中社長）考えた結果」がこれかｗｗｗ笑わしよる。スマートフォンのホーム画面にローカルサービスのアイコンを並べる docomo とどう違うのか分からない。限られた競合しないサービスを集めてきてポータル作ってもオープンなはずないだろ。
「1人のユーザーは8個しか使っていないと言われている。モバイルネットは分断されている」というのも意味不明だ。アプリの数が増えたらつながったことになるのか？だとしたら、一つのポータルで全部済ませる Syn. は牢獄だろう。
端末による差別化が難しくなった iPhone 以降のキャリアは端末による囲い込みではなく付加サービスによる囲い込みを行おうと必死だ。しかしそれは、ユーザにとって選択肢を狭める行為でしかない。本心は自社の回線契約を続けさせることだから当然だ。
付加サービスではなく回線の品質とコストパフォーマンスで勝負してくれ。キャリア社長の嘘くさいプレゼンなんか要らんねん。
KDDI、スマホ向け新ポータル「Syn.」 買収したnanapiやナタリー参加 「オープンなインターネットをスマホにも」 (2/2) – ITmedia ニュース
KDDIは10月16日、スマートフォン向け新ポータル構想「Syn.」（シンドット）を発表した。ネット企業が運営する10以上のスマホ向けサービスを連携させ、スマートフォン時代の“ポータルサイト”を作ろうという構想。KDDIは、参加各社に出資するなどプラットフォームの“黒子”に回りつつ、auユーザーだけでない幅広いネットユーザーとの接点を広げる狙いだ。
同社の高橋誠専務は、「オープンに対する取り組みをNTTドコモとは違う形でやりたいと考えていたが、ドコモがdマーケットをオープンにしたように、auスマートパスをドコモユーザーにも提供する形だと無理がある」と話し、ネット各社のサービスをつなげるという“ポータル”的な構想に至ったと説明。Syn.は「ソフトバンクがヤフーを持っているのと同じ構造」（高橋専務）だ。
Syn.の参加アプリやサイトはauユーザーでなくても利用できる。サービス内にKDDIやauのロゴなどは表示せず、サイドメニュー広告の収益もKDDIは受け取らない。「主役はあくまで各社のサービス」（高橋専務）で、KDDIにはメリットがないようにも見えるが、「インターネットの世界はauの垂直モデルとは違う。auを少し忘れて使い手の気持ちに立ち、オープンなネットの世界で何ができるか」（田中社長）考えた結果という。
KDDIはSyn.を通じて、買収した企業の長期的な価値向上と、ユーザーとの接点の拡大を狙っている。「auユーザー以外のユーザーと、リアルを含めて接点を拡大したい。ユーザー接点を広げることが、将来的なバリューにつながる」（高橋専務）
Syn.を企画・推進する森岡康一氏は、ヤフー、Facebook Japanの副代表を経て1年前、KDDIに入社した。「世の中には250万以上のアプリがあるが、1人のユーザーは8個しか使っていないと言われている。モバイルネットは分断されているが、もっとつながらなくてはならないのでは。本当に良いサービスをつなげていきたい」（森岡氏）