階層構造メモ
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サブプロジェクトの扱い
成果物の出力方法がパームのメモしかないのが返す返すも痛い。マンダラートの順番にインテンドテキストに吐き出してくれたら。

長いスパンのGTDには向いているかもしれないが日々の業務スケジュールを管理するのにはむいていない。

業務の多くはいついつにするのではなく、いついつまでにするというものが大半だ。今日してもいいが、出来なければ自動的に翌日のリストに上がってこなけば意味がない。週や月、年にしても同様だ。

例えば、自動車を買うことを入力する時、いくつかのプロセスがある。一つ一つは特定の日でできるかもしれないがその日がいつかは分らない。期限も特に決めていない。今は７月だが８月になるかもしれない。これをいつのスケジュールに入れればいいのか。
また、日々のタスクが集まって週のスケジュールになり週のスケジュールが月のスケジュールになるのではないか。逆に月の目標を達成するためにはいつかは決ってないどこかの週のどの日かにやる必要が有るだろう。それらをいちいちチェックしなければならないのならソフトウェアを使う意味がない。

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